Comment définir son identité visuelle en 4 étapes ?

Que l’entreprise soit locale ou internationale, qu’elle emploie deux salariés ou des centaines, qu’elle ait un an ou plus de dix ans, qu’il s’agisse d’une association ou d’une organisation, l’identité visuelle représente un véritable enjeu. En effet, elle est ce qui permet d’identifier une marque. Elle transmet des valeurs et participe au rayonnement de l’entreprise.

Mais comment définir sa nouvelle identité visuelle ? Quelles sont les questions à se poser pour créer une identité visuelle lisible et cohérente ? Pour répondre à ces questions, nous vous proposons de découvrir les quatre étapes incontournables qui permettent de créer une identité visuelle performante et à votre image.

Étape n°1 : l’analyse

Pour créer l’identité visuelle de son entreprise, de son organisation ou de son association, il faut donc commencer par cette première étape d’analyse. Plus concrètement, il faut se pencher sur quatre éléments :

• l’entreprise ;
• les clients ;
• les personas ;
• le marché.

Au cours de cette première phase, il est primordial de situer l’entreprise et la marque dans son marché, de définir sa cible, de définir les tendances du marché, etc.

Concernant les clients et les personas, il faudra dresser un portrait complet qui inclut leurs besoins, leurs modes de communication, leurs problématiques, leur identité, leurs craintes, etc.

L’analyse du marché doit également permettre de déterminer les marques les plus fortes, leurs modes de communication, la position de l’entreprise dans cet environnement concurrentiel, etc.

Définir l’identité visuelle d’une marque permet de confirmer son positionnement.

Étape n°2 : le brainstorming

Le brainstorming est la deuxième étape de la création d’une identité visuelle forte et mémorable. Il doit être réalisé sans filtres. Cela signifie qu’au cours de ces séances, il ne faut pas brider son imagination. Le tri, si nécessaire, sera réalisé ultérieurement. Lors de cette étape, il s’agit de trouver des mots pour définir :

• les valeurs de l’entreprise ;
• son engagement moral ;
• ses valeurs sociales ;
• ses expertises et son savoir-faire ;
• ce qui la différencie de la concurrence.

Ces mots peuvent être des verbes, des adjectifs, des noms, etc. Chacun d’entre eux va servir à définir ce qui caractérise la marque.

Étape n°3 : la création

La création est l’étape qui consiste à imaginer les éléments qui constituent l’identité visuelle d’une marque :

• le logotype ;
• les couleurs ;
• la typographie ;
• les formes ;
• les signes ;
• etc.

Tous ces éléments seront utilisés dans la communication de la marque. Ils se retrouveront sur des supports papier, sur des bannières web, sur des mails, etc. Ils doivent donc être réalisés en fonction de différents éléments techniques.

Ainsi, concernant le choix des couleurs, il est important de maîtriser leurs significations, car elles ont un impact psychologique incontestable. Définir son identité visuelle, c’est donc faire le choix de couleurs qui correspondent aux valeurs que la marque souhaite transmettre.

Lorsque ces éléments sont créés, ils sont regroupés dans une charte graphique. C’est un élément indispensable de l’identité visuelle, garant de la cohérence entre les nombreux supports de communication d’une entreprise.

Étape n°4 : la diffusion

Pour finir, la diffusion de l’identité visuelle revient à la décliner sur l’ensemble des supports utilisés par une entreprise. Ces supports sont de différents ordres :

• supports internes et supports externes ;
• supports web et supports print ;
• etc.

Le packaging, les signatures de mail, les enveloppes, le site web, les réseaux sociaux, les catalogues produits, les flyers, les affiches, les enseignes ou encore les cartes de visite : tous les supports de communication doivent être modifiés en fonction de la nouvelle identité visuelle.

En conclusion, créer l’identité visuelle d’une marque, c’est faire preuve de techniques et d’originalité. Être créatif ne suffit pas, être expert non plus. Il s’agit plus exactement d’un savant mélange entre créativité et expertise.